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创业(初级)培训教程

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课时数
102
浏览量
1984
主讲人:
创业培训教研室
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第一章 创业概述
第一节 创业的含义
第二节 创业的基本特征(一)
第三节 创业的基本特征(二)
第四节 创业的类型(一)
第五节 创业的类型(二)
第六节 创业者素质(一)
第七节 创业者素质(二)
第八节 创业机会分析(一)
第九节 创业机会分析(二)
第十节 创业机会分析(三)
第十一节 创业机会分析(四)
第一章 考试
第二章 创业计划书
第一节 创业计划书的作用(一)
第二节 创业计划书的作用(二)
第三节 创业计划书的价值(一)
第四节 创业计划书的价值(二)
第五节 创业计划书的类型(一)
第六节 创业计划书的类型(二)
第七节 创业计划书书写步骤(一)
第八节 创业计划书书写步骤(二)
第九节 创业计划书基本结构(一)
第十节 创业计划书基本结构(二)
第十一节 计划书撰写事项(一)
第十二节 计划书撰写事项(二)
第二章 考试
第三章 战略与规划
第一节 战略概述(一)
第二节 战略概述(二)
第三节 战略分析(一)
第四节 战略分析(二)
第五节 战略分析(三)
第六节 战略分析(四)
第七节 战略制定(一)
第八节 战略制定(二)
第九节 战略制定(三)
第十节 战略制定(四)
第十一节 战略实施指导(一)
第十二节 战略实施指导(二)
第十三节 战略实施指导(三)
第十四节 战略实施指导(四)
第十五节 战略实施指导(五)
第三章 考试
第四章 市场与营销
第一节 把握商机(一)
第二节 把握商机(二)
第三节 市场调研(一)
第四节 市场调研(二)
第五节 竞争分析(一)
第六节 竞争分析(二)
第七节 目标市场选择(一)
第八节 目标市场选择(二)
第九节 营销策略(一)
第十节 营销策略(二)
第十一节 营销策略(三)
第四章 考试
第五章 企业文化与团队建设
第一节 企业文化(一)
第二节 企业文化(二)
第三节 团队建设(一)
第四节 团队建设(二)
第五章 考试
第六章 生产运营管理
第一节 生产计划(一)
第二节 生产计划(二)
第三节 现场5S管理
第四节 供应链管理(一)
第五节 供应链管理(二)
第六节 供应链管理(三)
第七节 质量管理(一)
第八节 质量管理(二)
第六章 考试
第七章 创业企业财务管理
第一节 固定资产(一)
第二节 固定资产(二)
第三节 流动资产(一)
第四节 流动资产(二)
第五节 基本财务报表编制(一)
第六节 基本财务报表编制(二)
第七节 盈亏平衡分析(一)
第八节 盈亏平衡分析(二)
第九节 盈亏平衡分析(三)
第七章 考试
第八章 创业企业融资管理
第一节 创业的资本时代(一)
第二节 创业的资本时代(二)
第三节 创业企业的融资渠道(一)
第四节 创业企业的融资渠道(二)
第五节 创业企业的融资渠道(三)
第六节 融资风险管理(一)
第七节 融资风险管理(二)
第八章 考试
第九章 创业企业风险管理
第一节 创业风险概述(一)
第二节 创业风险概述(二)
第三节 创业风险管理(一)
第四节 创业风险管理(二)
第五节 创业风险管理(三)
第六节 不同阶段的风险管理(一)
第七节 不同阶段的风险管理(二)
第九章 考试
第十章 项目路演
第一节 项目路演简介(一)
第二节 项目路演简介(二)
第三节 项目路演流程(一)
第四节 项目路演流程(二)
第五节 项目路演注意事项(一)
第六节 项目路演注意事项(二)
第七节 项目路演注意事项(三)
第十章 考试
第十一章 结业考试
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本教研室是由双鸭山技师学院发起,黑龙江省人社厅支持,由我省技工院校、高职高校的多专业、多系部推荐的优...

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